不負好春光，奮斗正當時。廣晟控股上市公司國星光電圍繞省委“1310”具體部署，緊盯經營管理“攀高計劃”任務和首季“開門紅”目標，全力抓訂單、抓生產，全速推進擴產項目，全盤抓牢成本管控，全面奏響高質量發展“奮進曲”。

開足馬力忙生產

沖刺首季“開門紅”

走進各業務部門辦公室，電話聲、鍵盤聲此起彼伏，工作人員埋頭苦干、爭分奪秒，以飽滿的精神、昂揚的斗志、“滿格”的干勁投入到各項工作中，全力拼爭“開門紅”的氛圍濃厚。來到LED封裝生產車間，生產作業緊張有序，固晶、焊線、點膠等工藝流程分層運轉，各類LED產品源源不斷產出下線，車間工人有條不紊、各司其職，到處是一片忙碌的火熱景象。

2024年伊始，國星光電認真按照廣晟控股集團的工作部署，系統制訂“攀高計劃”行動方案，為進一步推動經營管理提質增效自我加壓。以目標任務為導向，各業務部門主動出擊覓商機、搶訂單、拓市場，持續深化與核心戰略客戶的合作關系，確保億元客戶“倍增計劃”順利實施；以市場需求為牽引，各生產車間鉚足干勁、緊張快干，全力以赴忙生產、抓品質，確保訂單任務高質高效完成。

熱火朝天抓項目

按下建設“加速鍵”

作為廣晟控股集團電子信息板塊的核心骨干企業之一，國星光電切實發揮“科改示范企業”引領作用，積極投身“百千萬工程”建設，推動LED應用產品生產基地項目在茂名高州落地。該項目將有助于公司進一步拓展大尺寸背光燈條，以及Mini背光相關業務，進一步強化公司在PCBA顯控類組件產品細分市場的行業龍頭地位。

同時，國星光電正加快推進吉利產業園建設，緊鑼密鼓啟動員工宿舍樓、餐廳裝修工作及生產大樓水電接駁裝修工程。各部門正在倒排工期、掛圖作戰，在嚴把工程質量關、安全關的前提下，全力以赴搶抓施工進度，確保項目建設高效穩步推進、早日投產達效。作為公司重點擴產項目，吉利產業園的全面完工將有助于提升企業對市場需求的響應速度，鞏固領先優勢，增強企業綜合競爭力及國際影響力。

精耕細琢控成本

走出發展“好路子”

面對復雜多變的市場環境和日益激烈的行業競爭，“控本增效”是企業提升核心競爭力的有效途徑。今年以來，國星光電各部門緊緊抓住經營成本要素管控，進一步精打細算，打出降本增效“組合拳”，通過制定和實施《2024年極致降本工作方案及任務清單》，聚焦材料成本、制造費用、人工成本、質量成本、流程優化、管理費用、后勤成本等10大重點領域，在確保品質和生產安全的前提下，全方位強化企業成本管控能力，大力壓降各項成本，為提升企業盈利能力注入強勁動能。

國星光電將認真踐行廣晟控股集團FAITH經營理念，錨定經營管理“攀高計劃”目標，對照“快、實、新、狠”要求，堅定信心、加壓奮進，以沖刺首季“開門紅”為序曲，以實干擔當接續新征程，全力跑出高質量發展“加速度”。

轉載：廣晟控股集團